截止今年7月底，鶴壁煤化機械已對東北電力公司下屬清河電廠進口活化給料機，進行了三批次更新?lián)Q代。為什么說鶴壁煤化機械生產(chǎn)的活化給料機，替代進口活化給料機是必然。講清楚必然原因，首先弄明白什么是經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，我國政府為什么實行內(nèi)循環(huán)新財貨之光行動？

冰冰的弟弟范丞丞在微博上發(fā)個付費照片，想看照片要先付錢，一覺醒來賺了480萬，丞丞從人到照片都是自己的，賺錢是睡后收入，這是內(nèi)循環(huán)。

今天工地的磚格外燙手，大家按時起床去單位干活，賺一點微薄的辛苦錢，從磚頭到攪拌機都是別人的，自己只落下一個勞保手套，這是外循環(huán)。 外循環(huán)別人說了算，內(nèi)循環(huán)自己說了算。

21世紀之前，全球的經(jīng)濟體只有兩類國家，一類是范丞丞這樣的，叫做發(fā)達國家，一類是連個手套也買不起的，叫做發(fā)展中國家。 發(fā)達國家也不是白來的，英日美法德意奧，所謂的八國聯(lián)軍，人家能躺著賺錢，是因為底子厚，在亞非拉瘋狂掠奪了300年，又一直引領(lǐng)著科技革命，有市場，有技術(shù)，有企業(yè)，有資本，先發(fā)優(yōu)勢顯著。

 過去中國不是不想搞內(nèi)循環(huán)，工廠是有的，但老百姓沒錢，形成不了市場，經(jīng)過改革開放40年，邊打工邊學習邊賺錢，需求有了，市場有了，技術(shù)多少也積累了，有條件實行內(nèi)循環(huán)了。內(nèi)循環(huán)，通俗的說是中國人找本土企業(yè)購買中國商品，尤其是高技術(shù)含量和附加值的，把利潤留在國內(nèi)，促進中國產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

  現(xiàn)階段就是，靠新基建、慢牛市、減稅費來增加內(nèi)循環(huán)的底氣，增加外循環(huán)的話語權(quán)，鎖住房市讓資金流入實業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，錢還多的，拿高端豪宅消耗你。 總之，利潤要留在國內(nèi)，消費要留在國內(nèi)，過去給老外供給的好東西要給中國人消費，而未來的外向型經(jīng)濟，就不僅僅是外貿(mào)服裝廠了，而是大批抖音、阿里、華為、鶴壁煤化機械這樣的企業(yè)。 我們都能看明白，全球排名第一的沃頓商學院出身的美國總統(tǒng)川普更加能看明白了，前幾天制定的凈網(wǎng)計劃，恨不得把中國外循環(huán)的排頭兵，從華為到BATJ抖音之類的全部打掉，能拖一天就一天。要是沒有內(nèi)循環(huán)，抖音還想拿300億？等著零成本賣身吧，當老外都羨慕你的訂單，川普的白宮資本簡直要幫著明搶Tiktok了。華為要沒有內(nèi)循環(huán)，小孟分分鐘被送去美國了。東北電力公司要是沒有內(nèi)循環(huán)，技改用上鶴壁煤化機械活化給料機，現(xiàn)在還在因為高昂的配件一臺電機35萬而苦惱。

　　2000年代我們發(fā)展是有標桿乃至模板的，做零售的學沃爾瑪，做汽車的學通用，做百貨的學梅西，做手機的學諾基亞，做PC的學IBM，上班賺錢的，你學唐駿學杰克韋爾奇就行了。

   我們目標可視，未來明確，路徑都是探好的，人人都知道自己該做什么。而今天，諾基亞消失了，IBM的PC業(yè)務早賣了，明星CEO早已風光不再，當年我們認為星光熠熠的老師們從天空跌落凡間，甚至西方國家聯(lián)合起來揮舞起制裁打壓的大棒，很多人由此失去了方向，沒有了坐標，歸根到底，是環(huán)境和語境變了，我們科技發(fā)展了，產(chǎn)品質(zhì)量前沿的發(fā)展迎頭趕上。 大環(huán)境變了，你還在認為進口設備就是比國產(chǎn)好，外G的月亮比我G的圓，那你真是OUT了。內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟核心就是在產(chǎn)業(yè)上生產(chǎn)中高端產(chǎn)品，趨勢上是國產(chǎn)替代進口、實現(xiàn)是新國貨之光。

   比如鶴壁煤化機械有限責任公司，就是內(nèi)循環(huán)下發(fā)展較好企業(yè)，董事長王運池一直講：我們戰(zhàn)略上不但要有鮮明的時代情懷和產(chǎn)業(yè)責任，產(chǎn)品設計和營銷上還得符合中國企業(yè)的消費情況，在最關(guān)鍵的產(chǎn)品上（振動活化給料機美國設備130萬/臺），要與進口設備具備足夠的性價比。我們不但用進口設備一半的價格（我們65萬/臺），還要超越它的質(zhì)量，為礦山節(jié)省資金，節(jié)省時間，實現(xiàn)國產(chǎn)化這就是我們企業(yè)現(xiàn)階段的目標。

   鶴壁市煤化機械有限責任公司，是國內(nèi)最早自主研發(fā)振動活化給料機的生產(chǎn)廠家，是國內(nèi)較早研發(fā)使用橡膠剪切傳力技術(shù)的廠家。而且是獲得五部委頒發(fā)的《國家級新產(chǎn)品》證書認證的廠家。使用天然橡膠硫化成的激振彈簧柔和給力，噪音低，給料量大并且不會對電機造成損害，該振動技術(shù)被稱為雙質(zhì)體技術(shù)，也是國內(nèi)最先進的振動技術(shù)。企業(yè)經(jīng)過十幾年的潛心研究，市場上不斷改進，終于在2018年在東北電力公司清河電廠，對美國進口活化給料機改造，經(jīng)過一年多試運行，性能完美超越了進口設備，價格不足進口設備的一半。2019年、2020年東北電力公司對下屬電廠活化給料機，進行了第二次和第三次設備更新?lián)Q代。董事長王運池不僅兌現(xiàn)了當初的承諾，踐行了國貨之光行動，而且讓客戶明白了替代進口設備是必然趨勢！

清河電廠現(xiàn)場使用人員為鶴壁煤化機械活化給料機點贊！

看下圖進口活化（左邊）大家可以看到中間柱子上掛有復雜氣動控制箱，左邊有電氣控制箱。后面有鋼結(jié)構(gòu)架子有兩個作用：（1）對進口激振部起到安全保障作用， 防止脫落出現(xiàn)人員傷亡事故。（2）架子正上方可以掛有風冷電扇，對電機起到風冷降溫，用以延長進口電機的使用壽命。

鶴壁煤化雙質(zhì)體活化（右邊）畫面可以看到整潔、簡單，只有電氣控制箱。近共振技術(shù)成熟，安全可靠，設備運行平穩(wěn)，電機自然不用電扇風冷降溫，使用壽命長達5年以上，價格僅是進口電機的1/10。

   鶴壁煤化專注研發(fā)制造給料設備近40載。生產(chǎn)各種振動給料機、活化給料機、帶式給料機、計量帶式給料機等給料產(chǎn)品。近年來鶴壁煤化積極響應國家智能化號召，先后研制開發(fā)出智慧礦山升級改造高新技術(shù)產(chǎn)品，如無人值守裝車系統(tǒng)、智能在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能矸石分揀系統(tǒng)等一系列智能項目，受到新老客戶好評，歡迎您的來電垂詢。

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