抄襲在行業(yè)已成常態(tài)。特別是常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)越來(lái)越難做，利潤(rùn)空間受擠壓的時(shí)候，稍微有個(gè)做出點(diǎn)兒創(chuàng)意、看上去能夠有市場(chǎng)、有利潤(rùn)的品牌和產(chǎn)品，后面必定馬上涌出一批跟隨者。有人跟隨并不可怕，可怕的是，很多客戶愿意為創(chuàng)新者鼓掌，回過(guò)頭來(lái)，卻又更愿意去為抄襲者買(mǎi)單，甚至鼓勵(lì)抄襲，只為低價(jià)。

中國(guó)大部分客戶現(xiàn)在還本著一種淳樸的“唯便宜是圖”消費(fèi)理念，才不管你創(chuàng)新的成本，也不在乎售后的服務(wù)。特別是貓膩層出不窮的工程項(xiàng)目——要好品牌又要便宜貨。于是，有些大品牌都自暴自棄了，干脆公開(kāi)授權(quán)，你想要我的品牌，又不想出高價(jià)錢(qián)，那你別偷偷摸摸了，給我授權(quán)費(fèi)，我授權(quán)給你貼牌，拿著我的版，隨便去哪個(gè)工廠生產(chǎn)，協(xié)議上寫(xiě)明：出質(zhì)量問(wèn)題概與本品牌無(wú)關(guān)。

　　變相的縱容，讓這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新顯得更不值錢(qián)。

　　唯格集團(tuán)十周年年會(huì)的時(shí)候，姚文江說(shuō)，唯格前十年走的是“從0到1”的路，很不容易。這十年熬過(guò)來(lái)了，接下來(lái)走的是“從1到N”的路，應(yīng)該要比前十年更順暢。事實(shí)上，從“0到1”不易，創(chuàng)新者想要從“1到N”，在中國(guó)更不容易。意大利一款產(chǎn)品可以熱賣(mài)十幾年還保持高利潤(rùn)。在中國(guó)不可能。創(chuàng)新者要面對(duì)的，不止是大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和擠壓，還需要面對(duì)自己培育起來(lái)的客戶跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合碾壓。所以，要保持自己的地位，創(chuàng)新者需要不斷地做“從0到1”的事，給到客戶別人給不了的東西，讓跟隨者望塵莫及。

　　姚文江說(shuō)，創(chuàng)新者是種樹(shù)的人，媒體是觀光者。他沒(méi)提到，還有一批，是別人栽樹(shù)，他們乘涼，之后還去折斷樹(shù)枝、刨挖樹(shù)根，只顧眼前利益的破壞者。而這些破壞者，還有大批只想花低價(jià)錢(qián)，買(mǎi)“差不多就行”的產(chǎn)品的幫兇。

　　抄襲者不以抄襲為恥，消費(fèi)者反以買(mǎi)便宜山寨貨為榮。這是中國(guó)目前消費(fèi)的一種畸形生態(tài)。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的話題，行業(yè)前輩們很早就寫(xiě)過(guò)文章，批判中國(guó)的抄襲模仿是政策漏洞造成的。國(guó)家對(duì)抄襲模仿者過(guò)于縱容，大眾對(duì)抄襲模仿也習(xí)以為常。

　　需要正視的是，抄襲模仿是發(fā)展的必經(jīng)階段，但不會(huì)是一條沒(méi)有盡頭的路。日本也曾抄襲模仿低價(jià)劣質(zhì)過(guò)，但現(xiàn)在別人有創(chuàng)造力了。去年李克強(qiáng)也在提“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”，“十三五”規(guī)劃把“創(chuàng)新”作為五大發(fā)展理念之一，“圓珠筆頭都做不出來(lái)”的恥辱也讓制造大國(guó)開(kāi)始反省自身。“供給側(cè)改革”更是直指制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)“創(chuàng)新”已上升為國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加強(qiáng)，也指日可待。

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